WeCreativez WhatsApp Support
Petugas Kami akan membalas informasi yang anda tanyakan
assalamualaikum, ada yang bisa kami bantu
6 Area PerubahanArea I

AREA 1 – MANAJEMEN PERUBAHAN

0

Bertujuan untuk mengubah secara sistematis dan konsisten mekanisme kerja, pola pikir (mind set), serta budaya kerja (culture set) individu pada satuan kerja yang dibangun, menjadi lebih baik sesuai dengan tujuan dan sasaran pembangunan Zona Integritas. Target yang ingin dicapai melalui program ini adalah:

Meningkatnya komitmen seluruh jajaran pimpinan dan anggota satuan kerja dalam membangun Zona Integritas menuju WBK/WBBM.
Terjadinya perubahan pola pikir dan budaya kerja pada Satker yang diusulkan sebagai Zona Integritas menuju WBK/WBBM.
Menurunnya resiko kegagalan yang disebabkan kemungkinan timbulnya resistensi terhadap perubahan
Manajemen perubahan bertujuan untuk mengubah secara sistematis dan konsisten mekanisme kerja, pola pikir atau mindset serta budaya kerja. Untuk mendorongnya pembangunan inovasi dengan dibentuknya Tim kerja, serta dilakukan pemantauan dan evaluasi capaian pembangunan ZI.

Penyusunan rencana pembangunan oleh tim kerja terdiri atas rencana aksi dan capaian target yang menjadi sasaran pemantauan dan evaluasi capaian hasil pembangunan ZI dilakukan dalam rangka menilai perkembangan pelaksanaan secara berkala bulan, triwulan, semester guna meminimalkan resiko yang dihadapi dan melakukan perbaikan atas masalah yang dihadapi sesuai rekomendasi pimpinan

Perubahan pola pikir dan budaya kerja dilakukan dengan cara pimpinan yang berperan menjadi contoh atau tauladan bagi anggotanya. menetapkan agen perubahan membangun budaya kerja dan pola pikir serta keterlibatan seluruh anggota dalam pembangunan ZI.

NOIndikator Eviden
1Tim Kerja
1Apakah unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas ?Lihat
2Apakah penentuan anggota Tim selain pimpinan dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas ?Lihat
2Dokumen Rencana Pembangunan Zona Integritas
1Apakah ada dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM ?Lihat
2Apakah dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM?Lihat
3Apakah terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM ? Lihat
3Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM
1Apakah seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencanaLihat
2Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona IntegritasLihat
3Apakah hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjutiLihat
4Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja
1Apakah pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBMLihat
2Apakah sudah ditetapkan agen perubahanLihat
3Apakah telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasiLihat
4Apakah anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM Lihat

Comments

Leave a reply

Your email address will not be published.